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以才為重,以人為本


“吸納人才 、善用人才、發展人才”是達能電器的人力資源開發戰略。
達能電器在用人上以“以人為本,任人為賢”為原則。以“忠、誠、能”為衡量標準。 即堅持以品德第 一,能力第二為任用標準;堅持“有德無才,其德可用;有才無德, 其才難用”之造才原則。
人才是企業生存發展的根基。重視人才、尊重人才、重用人才,一直是達能電器追求的目標。人氣旺,事業興,只有把人才當作最重要、最稀缺、最寶貴的資源去對待,只有象愛護眼睛那樣去愛護人才,才能把企業各項事業建立在永續發展的根基之上。
用人之長,避人之短

人各有長短,只有用其所長,避其所短,才能人盡其才,才盡其用。不拘一格用人才,量才適用,因能定崗,在“能上能下、能進能出”的競爭機制中,激發員工的潛能和創造力,給人才以成長的條件、價值提升的機會。
看學歷,不唯學歷,唯才是舉
重實際,不唯資歷,任人為賢
完善機制,成就人才

圍繞公司經營的需要,通過內部競聘、外部引進、鍛煉培養,發揮公司整體人才優勢,吸引和匯聚了一大批優秀人才,既有國內的知識精英,又有國外的學術專家。倡導“個人與企業共同發展”,相信員工素質提高是企業素質提高的保證;為每位員工提供公平的機會和條件,對員工績效做出公正的評價;承認和尊重員工的個人利益,與員工分享企業發展帶來的好處;改善員工工作和生活環境,不斷提高員工工作和生活質量。

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